Muita gente quer ser um líder, quer ser admirado, quer servir de modelo para os que querem progredir. Se tornar um líder e ser visto desta forma por todas pessoas não é nada fácil e as dificuldades para se alcançar isso são imensas e poucas pessoas realmente conseguem. Seja nas empresas, nas instituições políticas, religiosas e de qualquer outra natureza uma pessoa para obter as condições reais de liderança exigem várias qualidades.
Existem vários tipos de cursos nas mais diferentes instituições de ensino que tentar formar pessoas com capacidade de exercer liderança nos mais diferentes campos de atuação. Mas, são exigidos muitos requisitos que muito provavelmente a imensa maioria das escolas não consegue êxito em passar para os seus alunos. De qualquer forma, existem muitos especialistas respeitados da área que sempre possuem algo para ensinar e mostrar os caminhos para se conseguir pelo menos chegar perto da posição de líder.
Por exemplo, Amy Edmondson, PhD em comportamento organizacional e professora de liderança e gestão da Harvard Business School, define três meios para a formação de líderes e acredita que as habilidades dos gestores podem ser desenvolvidas em qualquer cargo e devem conciliar a visão de futuro com a execução das tarefas diárias. Ela é autora do livro Teaming: how organizations learn, innovate and compete in the knowledge economy, onde ela trata de forma bastante detalhada o que uma pessoa deve fazer para se tornar um líder, traga resultados positivos para a organização em que trabalha e para a própria carreira profissional.
Abaixo apresento os três pontos principais indicados pela especialista da Universidade de Harvard para todas aquelas pessoas que deseja se tornar um líder e constituir-se em gestor de sucesso:
1. Faça bem o que está fazendo. “O primeiro passo é se focar em sua função atual. Você precisa se sair bem em suas tarefas corriqueiras. Realizando com eficiência as responsabilidades que lhe cabem, naturalmente vai ficar claro que pode assumir desafios maiores.”
2. Olhe à frente. “O segundo passo é, agora sim, pensar no futuro. Mas como um campo de oportunidades – e não com pressa ou ansiedade. Você deve saber aonde gostaria de chegar com aquele produto ou serviço, o que almeja a longo prazo. Essa visão deve ser incrementada com a visão dos outros, e não apenas com as ideias da sua cabeça ou fruto de sua experiência. Deixe-se influenciar por conversas com quem tem bagagem e educação diferentes. Assim, terá uma perspectiva mais global e maiores chances de manter os pés no chão, pois pode antecipar obstáculos que, sozinho, não enxergaria”.
3. Pratique a liderança nas relações. “Informalmente, vá testando maneiras diferentes de influenciar as pessoas com suas ideias. Argumente, compartilhe sua visão e veja o que funciona para que os outros o sigam. Assim, ganha experiência para aplicar em um contexto maior.”
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